I de senere år er paphyldemarkedet gradvist modnet i Kina, og efterspørgslen er også steget. På kort tid er der opstået en gruppe producenter, der mangler produktions-, design- og produktionserfaring, for at gribe dette marked. På grund af egenskaberne ved paphylder er de alle tilpasset producenternes krav, og det er svært at standardisere branchen på kort tid.
Hovedsageligt manifesteret i følgende aspekter:
Anvendelse af teknologi: Paphylderne er alle lavet af pap, hvilket er det samme som emballagekassens designprincip, men strukturen er lidt anderledes. På denne måde kan trykkerier, kartonfabrikker og reklamevirksomheder også producere dem. Men for at gøre et godt stykke arbejde i paphyldestrukturen er langt mere end bare designniveauet i emballageboksen, kræver det et mere professionelt niveau.
Homogen anvendelse: Paphyldeprodukter tilpasses alle efter kundernes krav. Med hensyn til stilarter er det umuligt at specificere, hvilken stil der produceres af den pågældende paphyldeproducent. Som følge heraf er de anvendte materialer også de samme. Der er flere og flere producenter. Den kvalitative situation bliver værre.
Anvendelsen af perfekt design: I betragtning af diversificeringen af brugernes behov, når designe, bør det være baseret på et rimeligt grundlag af konventionelt design og tænke over problemet fra perspektivet af en forbruger til at designe en mere koordineret, smukkere og mere perfekt produkt. For at opnå den højeste promoveringsvisningseffekt.
I den forbindelse mener He Sen i paphyldindustrien, at der er et problem med mindre forfalskning og innovation i paphyldeindustrien, hvilket vil skabe grusom konkurrence og stadig mere tynde overskud. Virksomhederne skal genoverveje måderne og midlerne til at tjene penge for at overleve. Derfor ændres den nye forretningsmodel. Og tolkning er vigtigere og mere udfordrende i paphyldebranchen. Sammenlignet med de tidligere krav til innovation efter forretningsmodeller skal virksomhederne skære ned på deres innovative idéer fra fortiden, gøre gennembrud inden for innovation og have forskellige innovationsmetoder fra fortiden. Først når virksomheden er på det fremtidige marked Den innovative måde at vinde i konkurrencen.
For at paphyldindustrien kan fortolke nye forretningsmodeller, skal den først have modet til at bryde de eksisterende forretningsmodeller og tænkevaner og udføre destruktive innovationer. Mange virksomheder kæmper stadig med deres forretningsidéer i fortiden, mens andre virksomheder, der har opnået ekstraordinær succes og ukonventionel udvikling, er afhængige af forretningsmodelinnovation for at vinde konkurrencen.
Paphyldeindustrien skal realisere den effektive konfiguration og anvendelse af innovative elementer for at skabe en ny forretningsmodel. Dette er en effektiv måde at innovere virksomhedens forretningsmodeller.
